en+数字化助力CMA,推动管理会计在国内的发展
2017-10-21 曾亮 ,Enfry CEO Enfry英富莱企业管理平台

2017年,财务界最热词汇当属“人工智能”,随着“四大”财务机器人的相继问世,财务机器人是否能够取代财务人成了财务工作者最为关心的话题,业内权威人士随即表态,财务人不仅不会被“机器人”所取代, 而且还能让人工智能为我所用,但这一切都有一个大前提,那便是“转型成为管理会计”。自2016年底财政部在《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中将管理会计列为“行业急需紧缺人才”以来,2017年,管理 会计人才建设步入了会计转型发展的快车道,就在几天前,财政部官网发布《财政部关于印发〈管理会计应用指引第100号——战略管理〉等22项管理会计应用指引的通知》,总结提炼了目前在企业普遍应用且较为成 熟的部分管理会计工具,再掀管理会计体系建设工作高潮。

2017年10月21日,由优财(中国)CMA培训中心和美国管理会计师协会(IMA)联合举办的“中国管理会计案例研讨会暨华南区CMA颁证典礼”在深圳 · 景明达酒店隆重举行。据统计,仅上半年CMA培训专家-优财管理 会计CMA招生人数便实现了16年同期的翻倍增长,进入下半年,优财相继于8月、9月、10月,分别在北京、天津、深圳举办管理会计研讨系列活动,借财政部全面推进管理会计体系建设东风,逐步推进CMA这一新一代 财务管理者的国际财务认证成为财务人身提升、职业转型的必备利器。

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此次研讨会邀请到了包括IMA美国管理会计师协会华南区商务拓展总监贺媛媛女士,优财(中国)CMA培训中心商务拓展总监刘泊成先生,毕马威中国管理咨询服务合伙人高人伯先生,en+数字化创始人兼CEO,前百 度移动游戏CFO曾亮,历任广州立白企业集团财务总监&审计总监,中国十大CFO陈明先生,深圳前海亚讯电子商务有限公司首席财务官、CMA会员李斌先生,黑弧奥美财务总监,前华为国家财务总监、CMA会员简进波在 内的众多国内一流机构和企业的重量级嘉宾参加,400余名企业高级管理人员和财务负责人现场聆听了此次思想盛宴。

贺媛媛 女士致开幕词

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IMA美国管理会计师协会华南区商务拓展总监

贺媛媛女士向大家介绍了IMA(美国管理会计师协会)的发展历史,管理会计的定位,管理会计覆盖企业经营生产全过程的广泛应用,管理会计知识体系以及管理会计工具包含内容。并向大家讲解了CMA(美国注册管理会计师)的创立背景,能力素质框架和知名企业对于CMA的重视程度和组织CMA内训情况。

贺媛媛女士提到,优财是IMA在中国首批授权机构,在我国是首屈一指的CMA培训机构,尤其是在2016年9月优财开始在深圳设立分校,开展线下CMA培训,这对广东地区考生来说,可谓一大福利。

IMA成立于1919年可谓名副其实的“百年”老店,目前在世界范围内已有125个国家、265个分会,吸纳了90,000多名会员、其中55,000 CMA持证者。管理会计被定位为价值管理的常识和文化,是一个深度参与管理决策、制定规划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面专业能力的专业领域, 帮助管理者制定并实施组织战略。

CMA是IMA创立的针对管理会计领域的全球专业资格认证,其知识体系和管理会计工具的应用全面系统的贯穿企业经营生产全过程,能够有效指导企业战略规划实践。近年来,IMA携手优财在广东地区组织多场形式多样的CMA管理会计知识普及和推广活动,极大的推动了广东地区CMA管理会计的飞速发展。

刘泊成 先生致开幕词

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优财(中国)CMA培训中心商务拓展总监

刘泊成先生提到,粤港澳大湾区的快速建设,高端人才的引进是关键,而对于财务人来说,企业高级财务管理人员的关键职责要求包括的内部控制、风险管理、决策支持、投融资、成本控制均属于管理会计的知识体系,加之国家政策对于管理会计的大力推进,不难看出转型管理会计,成为精财务、懂业务、会管理、能决策的新一代财务管理者,是当代财务人实现个人职业生涯长远发展和及时抓住有利时机的必经之路。

CMA作为新一代财务管理者的国际财务认证,集系统性与实践性于一身,被称为财务界MiniMBA。CMA培训专家-优财作为IMA中国首家授权机构,专注CMA培训行业9年,得到了众多财务人士和500强企业客户的青睐,尤其是在今年5月,优财全新发布“5.0产品”,业内独家应用“案例式教学”模式,并推出业内唯一公开出版的CMA教材辅导用书《美国注册管理会计师(CMA)应试策略及全真模拟测试》,教学模式和整个CMA教学辅导体系得到了广大CMA考生的高度认可,为推进我国管理会计体系的全面建设输送了大量的高级管理会计人才。

高人伯 先生

《中国共享服务的现状与财务人面临的挑战》

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毕马威中国管理咨询服务合伙人

高人伯先生充分分析了共享服务和“人工智能”的发展现状,明确财务人目前所面临的挑战,并就此提出了相关的观点和建议

无论是财政部相关政策和“一带一路”的有利推进,都在加速企业对于兴建财务共享中心的需求,目前,超过七成的大型企业已经设立了共享服务中心,对于业务流程标准、频繁的基础性财务工作已经实现了高度的 集中管控,这就实现了财务管理的标准统一、数据集中、效率提升,与此同时,财务共享中心的设立也面临着人才管理挑战,因此共享中心也在向业务化、智能化转变。

在谈及以RPA为趋势的财务智能化时,高人伯先生首先明确了RPA的定义及功能,并从科技进步对于财务行业影响的历史发展进程,提醒大家财务机器人走入财务领域已经近在眼前,未来的10-20年47%的就业机会都会 被机械自动化所取代,财务人考取CMA管理会计认证,实现财务职业转型,是十分必要的。

曾亮  先生

《数字化实践之业财融合》

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en+数字化创始人兼CEO,前百度移动游戏CFO

曾亮先生全面分析了当今企业财务管理所面临的趋势,人工智能逐步深入各行各业的情况下,在财务领域,传统的记账财务会被数字化所取代。他提到,在百度移动游戏三年CFO从业经历,一直在推进业财一体化, 企业从0开始,经过三年发展,平台流水实现30亿,按照传统配置财务团队应为20-30人,但实现业财一体化后只需7人;并提到,丰田的全球结算中心每年生产300万辆汽车,通过业财一体化只有两人。

从企业角度讲,投资者国际化,专业化,智能化;监管机构智能化自动化;《中华人民共和国会计法》的修订把管理会计和内控合规纳入会计法的范畴;价值投资将成为未来资本市场的主旋律。无论是财务软件需求 变化、 数据的价值增大、新的内控框架指引颁布都在表明着一个事实——财务转型已势不可挡。而我国财务工作的主要矛盾已经转化为企业精细化管理的数字化需要和业财融合不充分不完善之间的矛盾;财务工作 最大的痛苦没有之一,就是把核算会计系统当成管理会计系统来用。

为更好的适应瞬息万变的经营环境,企业急需财务管理转型,从管理系统迭代到管理会计人才培养多角度推进管理会计实践。曾亮先生还详细介绍了en+数字化作为国内第一家基于管理会计思维打造的数字化系统 ,不同于传统的核算会计系统,为企业提供多维度和全局视角的具体解决模式和方法。

本次活动下午分享嘉宾分别是陈明先生《基于营销的管理会计实践—跳出财务搞管理,争做企业大管家》,李斌先生《管理会计实践之预算管理》,简进波先生《以客户为中心经营管理在华为的实践》。

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本次活动下午分享嘉宾分别是陈明先生《基于营销的管理会计实践—跳出财务搞管理,争做企业大管家》,李斌先生《管理会计实践之预算管理》,简进波先生《以客户为中心经营管理在华为的实践》。 一系列事实表明,管理会计非常契合我国目前“新常态”的发展阶段,运用管理会计工具对财务数据进行整理分析、去伪存真,实现价值创造十分迫切和必要。管理会计在中国的发展充满了无穷的潜力,得到了政府 、学术界,商业界,教育界、媒体等的积极响应,投入了巨大精力探寻摸索,并取得了十分丰硕的成果,CMA作为新一代财务管理者的国际财务认证未来在中国必将大放异彩,有力支撑起我国世界顶级企业的运营和世 界经济强国的地位。

截至目前,优财已举办线上线下管理会计公益讲座、论坛、沙龙几百场,参与人次逾10万人,众多在职财务人员从中受益。在今后的日子里,优财将持续致力于推进管理会计人才培养工作,让全国各地更多的财务工 作者能够通过CMA管理会计知识的学习,尽早完成职业转型,在财务道路上创造人生的辉煌。

研讨会现场

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